培养你，辞退你从来都不是看能力，能不能做，是能力问题；肯不肯做，是态度问题。

规则一：学会尊敬和服从上级

  职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。

  员工不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存更谈不上走得好远。

规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通

  其实，在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。

规则三：对于认为不合理的事情要通过正常的途径与方式去反馈

  一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。

规则四：切忌煽动同事与团队对抗

  职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。

规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造障碍

  小手腕能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解了他以后，他便很难立足。要组织里长期生存下去，大聪明是必要的。

规则六：对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈

  有时上级会安排临时性的工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。

规则七：成就上级从而成就自己

  工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到决定性作用。

  成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。

规则八：不要抱怨，不要背后讨论

  你有牢骚或想说坏话时，较好找个没人的地方去自言自语吧。

规则九：把事情做好的同时，把人做好

  从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。

当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑，而是人一定要学会承担责任，不去做有害他人和组织的事情。

  最后总结一句：听话，出活，端正工作态度，踏实做好本职工作，领导会看得见。