附录A

（规范性附录）

建筑装饰行业工程类企业信用评价指标体系、权重分配及评分表

一、 企业基本素质评分表

企业基本素质项指标体系由四方面构成，分别是人员素质、企业规模、企业资质、知识产权及工程获奖记录，权重为25%。

企业基本素质评分表（25%）

二级指标		三级指标		指标说明	评价标准及评价方法
指标名称	权重	指标名称	权重
人员素质	20%	董事长、总经理行业从业经验	15%	通过评价企业董事长、总经理涉足建筑装饰行业的时间角度考察企业的基本素质，因为最高领导层对行业的认识程度影响其对企业的定位和发展。	从业经验		得分
					15年以上		100分
					10~15年		80分
					5~10年		60分
					2~5年		40分
					2年以内		20分
					无		0分
		管理层素质	15%	企业整个管理层的综合素质决定了企业的管理水平、发展潜力，从管理层人员的从业经验、不同从业经验管理人员的比例角度评价企业的基本素质。	平均从业经验		得分
					15年以上		100分
					10~15年		80分
					5~10年		60分
					2~5年		40分
					2年以内		20分
					无		0分
		人员结构	10%	考察企业管理人员、工程技术人员、三线员工的比例，评价企业人员素质结构，企业未来发展方向。	人员结构比例的合理性		得分
					很合理		100分
					较合理		80分
					一般		60分
					较不合理		40分
					很不合理		20分
					极不合理		0分
		拥有执业资格人员	10%	主要考察企业拥有执业资格人员的数量；拥有执业资格人员比例是否符合企业资质等级的要求。	比例		得分
					大于30%		100分
					20%~30%		80分
					10%~20%		60分
					5%~10%		40分
					0%~5%		20分
					0		0分
		拥有从业资质人员	15%	主要考察企业拥有从业资质人员的资质等级；拥有从业资质人员比例是否符合企业资质等级的要求。	比例		得分
					大于30%		100分
					20%~30%		80分
					10%~20%		60分
					5%~10%		40分
					0%~5%		20分
					0		0分
		中高级职称人员	10%	主要考察企业拥有各类中高级职称人员的数量；拥有中高级职称人员数量是否符合企业资质等级的要求。	比例		得分
					大于30%		100分
					20%~30%		80分
					10%~20%		60分
					5%~10%		40分
					0%~5%		20分
					0		0分
		项目管理人员	15%	主要考察各类项目管理人员的比例及项目管理人员的项目管理经验。	比例		得分
					大于30%		100分
					20%~30%		80分
					10%~20%		60分
					5%~10%		40分
					0%~5%		20分
					0		0分
		协会任职	10%	通过评价企业是否有管理层在全国性质或地方性质的建筑装饰协会任职来评价企业对行业的贡献及企业对行业的影响力。	在中国建筑装饰协会任职及得分		在地方建筑装饰协会任职
					理事	40	理事		20
					副会长	80	副会长		60
					专委会主委	60	专委会主委		40
					副主委单位	40	副主委单位		20
							常务理事		40
企业规模	30%	企业经营年限	30%	通过评价企业经营年限反映企业处于经营发展的不同阶段，从直观的角度反映企业的规模，一般情况下经营年限越长企业规模越大。	经营年限			得分
					20年以上			100分
					15~20年			80分
					10~15年			60分
					5~10年			40分
					5年以内			20分
					成立不满1年			5分
		注册资本	20%	注册资本反映的是公司法人财产权，所有的股东投入的资本一律不得抽回，由公司行使财产权。注册资本的大小从企业财产角度反映企业的规模。	注册资本			得分
					2亿元以上			100分
					1.5亿~2亿			80分
					1亿~1.5亿			60分
					5千万~1亿			40分
					1千万~5千万			20分
					1千万元以下			5分
		资产总额	20%	资产总额反映由企业控制支配的财产总和，从企业对资产的调配能力反映企业的规模。	资产总额			得分
					10亿元以上			100分
					5亿~10亿			80分
					2亿~5亿			60分
					1亿~2亿			40分
					5千万~1亿			20分
					5千万元以下			10分
		工程结算收入	30%	年工程结算收入反映企业的收入规模，从收入的角度反映企业的规模。	结算收入			得分
					10亿元以上			100分
					5亿~10亿			80分
					2亿~5亿			60分
					1亿~2亿			40分
					5千万~1亿			20分
					5千万元以下			10分
企业资质	30%	-	-	主要考察企业的资质等级、资质数量；企业具备的资质等级是否与其资质要求相一致；企业承包工程范围是否与其资质相一致，是否存在无资质承包工程的情况。	资质数量			得分
					≥5			100
					4			80
					3			60
					2			40
					1			20
					0			0
知识产权及工程获奖	20%	专利	30%	专利是得到知识产权保护的工法等科技成果，通过了解企业评价年度以及累计专利申请情况考察企业技术成果及知识产权产权保护情况。	评价年度数量			得分
					≥20			100
					[15,20)			80
					[10,15)			60
					[5,10)			40
					[1,5)			20
					无			0
		工法	20%	工法是企业技术水平和施工能力的重要标志，有益于提高企业的技术素质和管理水平，考察企业评价年度以及累计工法授予情况了解企业技术水平。	≥5			100
					4			80
					3			60
					2			40
					1			20
					无			0
		工程获奖	40%	从企业评价年度工程项目获得国家级、省部级、地市级奖项的角度评价企业素质，工程获奖标志着企业基本素质、经营管理水平的状况。	≥20			100
					[15,20)			80
					[10,15)			60
					[5,10)			40
					[1,5)			20
					无			0
		行业立法	10%	行业立法指企业参与本行业相关规章制度制定的程度，反映企业对行业的认识、贡献及对行业的影响程度。	≥5			100
					4			80
					3			60
					2			40
					1			20
					无			0

二、经营管理水平评分表

经营管理水平指标体系由五类指标构成，分别为：制度建设情况、制度执行情况、信息化建设情况、经营发展情况以及企业品牌，权重为30%。

经营管理水平评分表（30%）

二级指标		三级指标		指标说明	评价标准及评价方法
指标名称	权重	指标名称	权重
制度建设	25%	项目管理制度	30%	主要从企业是否制定了项目管理制度，制定实施开始日期，项目管理制度是否经过修改，修改过几次，项目管理制度是否切实可行即项目管理是否按制度执行。	制定实施年限		得分
					20年以上		100
					15~20年		80
					10~15年		60
					5~10年		40
					5年以内		20
					不满1年		10
		质量安全管理制度	30%	主要从企业是否制定了质量安全管理制度，制定实施开始日期，质量安全管理制度是否经过修改，修改过几次，质量安全管理制度是否切实可行即项目的质量安全管理验收是否按制度执行。	制定实施年限		得分
					20年以上		100
					15~20年		80
					10~15年		60
					5~10年		40
					5年以内		20
					不满1年		10
		采购、招投标管理制度	20%	主要从企业是否制定了采购、招投标管理制度，制定实施开始日期，采购、招投标管理制度是否经过修改，修改过几次，采购、招投标管理制度是否切实可行即企业在进行采购、招投标过程中是否按制度执行。	制定实施年限		得分
					20年以上		100
					15~20年		80
					10~15年		60
					5~10年		40
					5年以内		20
					不满1年		10
		预决算制度	10%	主要从企业是否制定了预决算制度，制定实施开始日期，预决算制度是否经过修改，修改过几次，预决算制度是否切实可行即企业是否在项目施工过程中进行了预决算，是否按照预决算制度执行。	制定实施年限		得分
					20年以上		100
					15~20年		80
					10~15年		60
					5~10年		40
					5年以内		20
					不满1年		10
		财务人事管理制度	10%	主要从企业是否制定了财务人事管理制度，制定实施开始日期，财务人事管理制度是否经过修改，修改过几次，财务人事管理制度是否切实可行即企业现实财务管理、人事管理是否按照制度执行。	制定实施年限		得分
					20年以上		100
					15~20年		80
					10~15年		60
					5~10年		40
					5年以内		20
					不满1年		10
制度执行	30%	质量、环境、安全健康管理体系认证	40%	通过考察企业是否通过了质量、环境、安全健康管理体系认证来评价企业的质量安全管理制度等的执行情况。	体系认证	获证时间	得分
					质量管理体系认证（50%）	≥10	100
						[5,10)	80
						[3,5)	60
						[1,3)	40
						(0,1)	20
						无	0
					环境管理体系认证（25%）	≥10	100
						[5,10)	80
						[3,5)	60
						[1,3)	40
						(0,1)	20
						无	0
					安全健康管理体系认证（25%）	≥10	100
						[5,10)	80
						[3,5)	60
						[1,3)	40
						(0,1)	20
						无	0
		质量合格率	30%	通过考察企业工程质量的状况、以及是否被投诉评价企业项目管理制度、质量安全管理制度的执行情况。	年工程获奖次数	次数	得分
						≥20	100
						[10,20)	80
						[5,10)	60
						[3,5)	40
						[1,3)	20
						无	0
					投诉次数	≥5	-100
						4	-80
						3	-60
						2	-40
						1	-20
						无	0
		安全事故	30%	通过考察企业是否发生过安全事故以及事故的损失程度评价企业是否严格执行了企业的各项规章制度。	损失额占主营业务收入的比重（%）		得分
					≥2		-100
					[1.5,2)		-80
					[1,1.5)		-60
					[0.5,1)		-40
					(0,0.5)		-20
					0		0
信息化系统	15%	业务管理系统	40%	信息化发展大大提高了企业的管理效率，通过考察企业是否建立了信息化的业务管理系统评价企业的信息化水平。	建立年限（年）		得分
					≥10		100
					[5,10)		80
					[3,5)		60
					[1,3)		40
					(0,1)		20
					无		0
		办公管理系统	40%	企业行政办公是为公司的业务发展服务的，高效的办公系统使公司的业务管理更高效，通过考察企业办公系统的效率评价企业的信息化水平。	建立年限（年）		得分
					≥10		100
					[5,10)		80
					[3,5)		60
					[1,3)		40
					(0,1)		20
					无		0
		业务、办公系统之间的联通	20%	业务、办公系统的相辅相成是实现企业管理的全面信息化的标志。	建立年限（年）		得分
					≥10		100
					[5,10)		80
					[3,5)		60
					[1,3)		40
					(0,1)		20
					无		0
经营发展	30%	资本保值增值率	25%	资本保值增值率是从企业净资产保值增值的角度评价企业经营发展水平，该指标越高表明企业的资本保全状况越好，所有者权益增长越快，债权人的债务越有保障，企业发展后劲越强。	资本保值增值率（%）		得分
					≥116.1		100
					[110.1,116.1)		80
					[96.8,105.1)		60
					[89.4,96.8)		40
					[60,89.4)		20
					＜60		0
		总资产增长率	25%	资产增长是企业发展的一个重要方面，发展性高的企业一般能保持资产的稳定增长；一般情况下，总资产增长率越高，表明企业一定时期内资产经营规模扩张的速度越快。	总资产增长率（%）		得分
					≥28.3		100
					[19.1,28.3)		80
					[10.2,19.1)		60
					[5,10.2)		40
					[0,5)		20
					＜0		0
		营业收入增长率	50%	该指标是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要标志。不断增加的主营业务收入，是企业生存的基础和发展的条件。	营业收入增长率（%）		得分
					≥27		100
					[17.2,27)		80
					[8.9,17.2)		60
					[5,8.9)		40
					[0,5)		20
					＜0		0

三、财务实力评分表

财务实力分析指标体系由三部分构成，分别是企业竞争能力、企业经营效率和企业信用状况，权重为35%。

企业财务实力评分表（35%）

二级指标		三级指标		指标说明	评价标准及评价方法
指标名称	权重	指标名称	权重
企业竞争能力	30%	-	-	选取表现被评企业及企业所处行业的规模、增长能力和效率的关键财务数据，计算得出企业的竞争力指数。该指数从财务数据角度反映企业在所属行业中的竞争力。	企业竞争力指数级别	得分
					1级	[80,100]
					2级	[60,80)
					3级	[40,60)
					4级	[30,40)
					5级	[0,20)
企业经营效率	20%	-	-	选取表现企业盈利能力、运营能力、偿债能力、发展能力的主要财务指标，通过分析它们的变化趋势及企业财务指标波动与行业整体波动的差异性，得出企业经营效率指数。该指数从财务数据角度反映企业的经营效率。	企业经营效率指数级别	得分
					1级	[80,100]
					2级	[60,80)
					3级	[40,60)
					4级	[30,40)
					5级	[0,20)
企业信用状况	50%	-	-	选取表现企业经济增长、运营效率、现金支付能力、偿付能力的主要财务指标，运用风险判别模型综合分析得出企业信用状况指数，从财务角度反映企业经营的稳定性及违约的可能性。	企业信用状况指数级别	得分
					1级	[87,100]
					2级	[81.5,87)
					3级	[78,81.5)
					4级	[70,78)
					5级	[0,70)

（1）       企业竞争能力（占企业财务实力的权重为30%）

企业竞争能力系根据影响企业规模、经济增长、盈利能力、资产质量等角度分析得出，以企业竞争指数形式表示。企业的竞争能力分五个等级。

企业竞争能力等级说明表

竞争实力	规模因素	盈利能力	资产质量	经营增长
1	企业规模处于龙头地位	盈利能力处于位置	资产质量超过同行业企业	经营增长高于同行业企业
2	企业规模处于优势地位	盈利能力高于同行业平均水平	资产质量高于行业平均值	经营增长略高于同行业企业
3	企业规模处于行业平均水平	盈利处于同行业平均水平	资产质量不占优势	经营增长处于同行业平均水平
4	企业规模相对较小	盈利能力略显不足	资产质量处于同行业较低位置	经营增长略低于同行业企业
5	企业尚不具备竞争规模	盈利能力明显不足	资产质量处于同行业很低水平	经营增长低于同行业企业

（2）企业经营效率（占企业财务实力的权重为20%）

企业经营效率主要从盈利能力、运营能力、偿债能力、发展能力等角度，通过对其关键财务指标变化趋势、企业财务指标波动及与行业整体波动差异性的分析，得出企业经营能力的水平，以企业经营效率指数形式表示。企业经营效率分五个等级。

企业经营效率等级说明表

经营效率	释义
1	本企业的运营效率明显高于本企业所处行业的标准值，本企业经营状况优秀，运营能力和发展能力很强，在同行业中处于优势地位。
2	本企业的运营效率高于本企业所处行业的标准值，本企业经营状况良好，运营能力和发展能力较强，高于行业平均水平。
3	本企业的运营效率处于本企业所处行业的平均水平，本企业经营状况一般，运营能力和发展能力一般，处于行业平均水平。
4	本企业的运营效率低于本企业所处行业的平均水平，本企业经营状况相对较差，运营能力和发展能力较差，低于行业平均水平。
5	本企业的运营效率明显低于本企业所处行业的平均水平，本企业经营状况很差，运营能力和发展能力也很差，在同行业中处于劣势地位。

（3）企业信用状况（占企业财务实力的权重为50%）

企业长期信用状况系表示企业的信用风险，通过综合分析企业的经济增长、运营效率、支付能力、偿付能力等角度，引用信用风险计量模型工具，分析企业经营的稳定性及违约的可能性。以企业风险指数形式表示。企业信用风险分五个等级

企业信用风险等级说明表

因素级别	偿付能力	竞争能力	运营效率	支付能力
1	偿付能力很强，违约可能性极小	竞争优势明显	经营状况优秀	支付能力充足
2	偿付能力较强，违约可能性很小	竞争优势较明显	经营状况良好	支付能力较强
3	偿付能力一般，存在或有违约风险	竞争能力处于行业平均水平	经营状况处于行业平均水平	支付能力一般
4	偿付能力较差，或有违约风险较大	竞争能力稍差	经营状况相对较差	支付能力较弱
5	偿付能力很差，或有违约风险很大	竞争能力较差	经营状况很差	支付能力很弱

四、公共信用记录

公共信用记录包括正面公共信用记录和负面公共信用记录，正面公共信用记录为加分项，负面公共信用记录为减分项。权重为10%。

企业公共信用记录评分表（10%）

二级指标		三级指标		指标说明	评价标准及评价方法
指标名称	权重	指标名称	权重
监管部门	50%	奖励信息	50%	来自工商、质检、税务、海关、银行、证监会、协会等监管部门的奖励信息，属于加分项。	奖励信息数量	得分
					5条以上	100分
					3~5条	80分
					2~3条	60分
					1条	40分
					0条	0分
		处罚信息	50%	来自工商、质检、税务、海关、银行、证监会、协会等监管部门的处罚信息，属于减分项。	处罚信息数量	得分
					5条以上	-100
					3~5条	-80
					2~3条	-60
					1条	-40
					0	0
客户及公众、合作方	50%	正面信息	50%	来自客户、供应商、社会公众的正面信息，属于加分项。	正面信息数量	得分
					5条以上	100分
					3~5条	80分
					2~3条	60分
					1条	40分
					0条	0分
		负面信息	50%	来自客户、供应商、社会公众的负面信息，属于减分项。	负面信息数量	得分
					5条以上	-100
					3~5条	-80
					2~3条	-60
					1条	-40
					0	0